電子立国ニッポンの誤算 プラザ合意と日米半導体戦争に挟まれた「いつの間にかの世界一」からの転落

電子立国ニッポンの誤算 プラザ合意と日米半導体戦争に挟まれた「いつの間にかの世界一」からの転落

電子立国ニッポンの誤算 プラザ合意と日米半導体戦争に挟まれた「いつの間にかの世界一」からの転落 電子立国ニッポンの誤算 プラザ合意と日米半導体戦争に挟まれた「いつの間にかの世界一」からの転落 「プラザ合意」の舞台NYプラザホテル、かつてはトランプ氏も所有（写真提供：共同） 1980年代後半、バブル経済の時代、日本の半導体産業は大きく成長し、電子立国ニッポンを誇示していた。 1985年にプラザ合意で円高が容認され、円の価値が上がる。 1986年には、日本メーカー6社が世界市場の売上高トップ10にずらりと並んだ。 しかし、その成功をもたらした要因がやがて足かせとなっていく。 セミコンポータル編集長の津田建二氏が、半導体産業の頂点と転落の構造的原因を読み解く。 バブルの時代のニッポンと半導体 「電子立国ニッポン」と持ち上げられてNHK特集などで報じられた1980年代半ばから後半にかけての日本はバブル経済に沸いていた。 日本全体が高揚感に包まれた時代だった。 それは、日本の半導体が世界のトップに君臨していた時代でもあった。 しかし当時、日本の半導体がどのようにしてトップに立ったのかという議論はあまり耳にしなかった。 私が所属していた電子技術雑誌の編集部には、日立製作所や富士通、NECなどの元エンジニアという記者が多かった。 彼らの認識はこうだった。 総合電機メーカーの一部門にすぎなかった半.